Workshops für Führungskräfte und Teams

Investieren Sie in einen Tag Klarheit, anstatt Wochen im Trüben zu fischen

Zu den Themen Führung, Kommunikation, Personalentwicklung, Change und neue Prozesse biete ich entsprechende Worskshops und Trainings an – abgestimmt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und  individuell für Sie zusammengestellt.

Für Führungskräfte, die neue Teams übernehmen biete ich den Workshop „Hurra, ich bin der/die Neue! – Wie die ersten 100 Tage mit Sicherheit ein Erfolg werden“ an:

Gerade am Anfang Ihrer Führungstätigkeit haben Sie kaum Zeit, sich in neue Themen einzuarbeiten, die neuen Mitarbeiter kennenzulernen sowie die speziellen Vorlieben und Vorstellungen des Teams zu ekunden und darauf zu reagieren. Gleichzeitig soll das Geschäft sofort rund laufen, Sie wollen Ihre eigenen Ziele erreichen und auch die obere Führungsetage zufriedenstellen. – Wie Sie alles unter einen Hut bekommen und dabei als neue Führungskraft bei allen punkten können, erfahren Sie in diesem Workshop.

Idealerweise erstreckt sich der Workshop auf zwei halbe Tage, einen Nachmittag mit Abendveranstaltung und einen Vormittag. Danach können Sie gemeinsam mit Ihrem Team ein Richtung Erfolg weitergehen.

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Weitere Workshops zum Thema Mitarbeiterführung

Als Führungskraft – ein perfekter Start in die neue Abteilung.

Zielgruppe sind Führungskräfte, die eine neue Abteilung übernehmen. Sich als Führungskraft vor der Übernahme einer neuen Abteilung oder eines neuen Teams vorzubereiten, soll als selbstverständlich gelten. Sich nur auf die fachlichen Belange zu stürzen kann sich fatal auswirken. Sie werden erkennen, wie Führungskräfte eine schnelle Akzeptanz in der neuen Abteilung erhalten können und wie ein wertschätzendes Miteinander möglich ist. Somit können Sie wertvolle Zeit bei der Einarbeitung sparen und diese für den gemeinsamen Erfolg nutzen.

Gesund führen – soll ich jetzt auch noch!

Mit der Aufgabe einer Führungskraft treten häufig schwierige – potentiell krankmachende Situationen im Arbeitsalltag auf. Wie Führungskräfte mit sich selbst und ihren Mitarbeitern umgehen können, wie Resilienz zum Einsatz kommt um gesund zu bleiben wird hier vermittelt und erarbeitet. Die Themen sind erweiterbar um die Punkte:  betriebliches Eingliederungsmanagement für Langzeitkranke, wie gehe ich als Führungskraft vor, was muss ich beachten etc.

Führung macht Spaß – Wie agile Führung in einer digitalen Welt gelingt

Lernen und Wissensaustausch sind Begleiter der digitalen Arbeitswelt. Dazu muss man als Führungskraft in der Lage sein, agil zu führen. Das heißt, zu akzeptieren, dass sich Dinge verändern, den Führungsstil gegebenenfalls anzupassen und eine Fehlerkultur schaffen, die Lernen zulässt.

Kritische Gespräche führen mit Empathie

Auch als Führungskraft kommt man in Situationen, die man am liebsten vermeiden oder sogar nie erleben möchte. Das können beispielsweise Abmahn-, Krankenrückkehrgespräche oder auch Restrukturierungsgespräche sein. Weil wir es mit Menschen und ihren Gefühlen zu tun haben, fällt es häufig schwer, diese Gespräche zu führen.
Ziel sollte es sein, morgens mit gutem Gewissen in den Spiegel schauen und wertschätzend, emphatisch und mit Herz kommunizieren zu können.

Individuell für Ihre Firma

Eine individuelle Zusammenstellung der erforderlichen Themen (z. B. für Führung und Kommunikation) sowie die Durchführung und Überarbeitung bereits vorhandener Konzepte ist problemlos möglich.
Alle Workshops können auch Online durchgeführt werden.