Individuelle Workshops für gesunde und erfolgreiche Führung – Fehlzeiten reduzieren, Motivation steigern

Maßgeschneiderte Seminare und Workshops für nachhaltige Führung Ich biete praxisnahe Coachings und Workshops in den Bereichen Führung, Teamentwicklung, Fehlzeitenmanagement und Transformation an – individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt. Mein Ziel ist es, Führungskräfte und Teams zu befähigen, eine wertschätzende und gesunde Unternehmenskultur zu etablieren, die langfristig Motivation und Leistungsfähigkeit steigert.

Transformation von innen heraus – mit dem The Loop Approach® Als The Loop Approach® Fellow verfüge ich über erprobte Methoden, um eine nachhaltige Transformationsarchitektur zu entwickeln. Mit diesem innovativen Ansatz können Unternehmen Veränderungen strukturiert und wirkungsvoll gestalten – nicht von außen aufgezwungen, sondern von innen heraus, gemeinsam mit den Teams. Dies sorgt für langfristigen Erfolg und stärkt die Selbstorganisation innerhalb der Organisation.

Jetzt gesunde Führung und nachhaltige Transformation gestalten! Möchten Sie erfahren, wie Sie Ihre Organisation gesund und zukunftsfähig aufstellen? Lassen Sie uns gemeinsam individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen entwickeln.

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Kompass für die Zukunft
Als Führungskraft – ein perfekter Start in die neue Abteilung.

Zielgruppe sind Führungskräfte, die eine neue Abteilung übernehmen. Sich als Führungskraft vor der Übernahme einer neuen Abteilung oder eines neuen Teams vorzubereiten, soll als selbstverständlich gelten. Sich nur auf die fachlichen Belange zu stürzen kann sich fatal auswirken. Sie werden erkennen, wie Führungspersönlichkeiten eine schnelle Akzeptanz in der neuen Abteilung erhalten können und wie ein wertschätzendes Miteinander möglich ist. Somit können Sie wertvolle Zeit bei der Einarbeitung sparen und diese für den gemeinsamen Erfolg nutzen.

Teamentwicklung – Was ist unser Beitrag als Team, um die Veränderung erfolgreich umzusetzen

als Führungskraft kann ich nur dann erfolgreich sein, wenn ich ein gesundes und aktives Team habe, was gerne mit mir den Weg in die Zukunft geht. Ein Team, was motiviert ist und den Sinn für seine Arbeit kennt. Das Team besteht aus Menschen, die gerne ihre eigenen Stärken einsetzen, um ihr Potential entfalten zu können. Wenn wir unsere Persönlichkeiten kennen und in der Lage sind mit Wertschätzung und Anerkennung  auf jeden Einzelnen zuzugehen ist eine wichtige Grundlage für den Erfolg gelegt. Jeder einzelne hat die Möglichkeit herauszufinden, was sein persönlicher Beitrag ist, um gemeinsam in eine erfolgreiche Zukunft zu gehen.

Fehlzeitenmanagement – Was ist meine Führungsaufgabe?

1. Warum Prävention wichtig ist.

• Die Folgen hoher Fehlzeiten für Unternehmen und Teams
• Vorteile eines präventiven Fehlzeitenmanagements
• Wie gesunde Führung direkt zur Reduzierung von Fehlzeiten beiträgt

2. Die Rolle der Führungskraft in der Prävention

• Vorbildfunktion: Wie gesunde Führung das Team beeinflusst
• Erkennen von Belastungen: Frühwarnsignale für Stress und Überlastung
• Wertschätzende Kommunikation als Schlüssel für Offenheit und Vertrauen

3. Gesprächsführung & Unterstützung bei ersten Anzeichen

• Wie Führungskräfte Mitarbeitende frühzeitig ansprechen können
• Unterstützungsangebote und externe Anlaufstellen
• Entwicklung einer offenen Unternehmenskultur für Gesundheitsthemen